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                    漢機新聞
                    明確目標任務 理清工作思路 狠抓工作落實

                    點擊數:472    創建時間:2020-12-23 16:11:58

                       12月14日下午,漢機公司召開班子成員、中層助理以上干部大會。黨委書記、董事長張天師傳達了集團嚴鑒鉑董事長來漢調研講話精神,結合企業發展再次宣講了十九屆五中全會精神,安排部署年底收官工作、明確明年的工作方針和經營目標??偨浝碛嘟ㄑ腿绾呜瀼芈鋵崗埗麻L的講話精神提出具體要求。董事長顧問靳獎利結合法士特的發展經驗對漢機現狀做經驗分享與動員講話。會議由黨委副書記、工會主席嚴虎勤主持。
                       黨委書記、董事長張天師對嚴鑒鉑董事長來漢調研情況做了通報并指出,嚴董事長對漢機近期機制改革及現場清理整頓成績給予肯定,同時也指明公司存在的問題。張書記再次重申廣大干部要轉變作風,要有危機感、責任感,堅持問題導向、目標導向,徹底改變散、懶、庸、浮的工作狀態。就干部近期工作作風,張書記提出7個觀點和看法:一是總體而言干部隊伍已具備一定的責任感、使命感,干部隊伍思想觀念有明顯的變化;二是觀念雖有改變,但小CEO意識仍然存在,下一步要快速理順工作流程和制度考核體系,嚴格按流程制度考核;三是作風轉變還不徹底,元月份起按照新的干部管理細則,從嚴考核干部;四是知行合一有一定差距,困難的心態比比皆是,要求干部首先要提振信心,率先垂范;五是干部要盡職盡責,要看好自己的門,看好自己的人;六是干部要帶領職工共同奮斗,弄清楚“我是誰”、“為了誰”的問題;七是號召干部職工齊心協力,堅決遏制損害企業利益的現象發生,鼓勵職工對不良行為監督舉報。
                       為使漢機盡快走出困境,走向高質量發展,張書記提出“穩固機床品牌,著力絲杠升級,打造微絲產業、恢復導軌能力,著眼齒輪定位,抉擇精機未來,梳理流程制度,創新考核模式,強化運營管控,扭轉虧損困局,完善安全環保,提振職工信心”工作方針和2021年的生產經營目標。要求廣大干部職工圍繞工作方針和經營目標,聚焦主業,勇于創新,敢于擔當,為完成全年經營目標不懈努力。
                       結合企業發展,張書記再次宣講了十九屆五中全會精神,強調要把學習領會貫徹全會精神和近期中心工作結合起來,抓住高質量發展機遇,堅持五大發展理念,立足企業長遠發展,確保全年工作圓滿收官,打好漢機翻身仗。
                       總經理余建旬就如何貫徹落實明年的工作方針和經營目標提出具體要求:1、各經營分廠和銷售部門要迅速分解指標,把指標落到實處;2、各職能處室要圍繞工作方針和經營目標,做好年度計劃、月度計劃,服務一線。3、干部要一馬當先,打破以往CEO觀念,解決畏難情緒,敢拼敢干,把不可能變成可能,要轉變工作作風,發揚吃苦耐勞講奉獻精神,要求干部率先垂范,以上率下,深入一線,不等不靠,注重細節,互相理解、相互補位,增強信心,帶領廣大職工努力拼搏。
                       董事長顧問靳獎利同與會人員分享了法士特的發展經驗,對漢機的干部提出4點要求:一是突出“快”字,觀念轉變不能等,要快;二是識變、應變、求變;三是敢想、敢干、敢為;四是要求與會干部盡快落實張董事長的12句話精神,培育轉觀念、轉思路、轉作風,真抓、真干,打造漢機快速反應能力。

                       黨委副書記、工會主席嚴虎勤強調: 12句話工作方針是漢機凝心聚力的戰略方針,是全廠一盤棋的戰略方針,是聚全廠之力大發展的戰略方針,我們要深刻領會工作方針的豐富內涵與精神實質,廣泛宣傳、融會貫通;干部要率先垂范、勇于擔當、敢于負責、廉潔自律。要發揮好積極性、創造性和主觀能動性,堅持問題導向,圍繞漢機健康發展做思考,一心一意謀發展,聚精會神抓落實;各支部要迅速將會議精神傳達到職工中去,發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把目標任務抓實抓細,帶領職工為漢機的發展努力奮斗。



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